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劳模先进

以项目为家的人

发布时间:2017-08-16 浏览次数:358 次

——记副中心工程项目副经理王新刚

 

  进入八月份,集团城市副中心综合管廊工程施工进入冲刺阶段,主体结构施工、下穿宋梁路暗挖施工同步紧张推进。就在刚刚,集团围绕副中心综合管廊、新机场和涿房热力工程启动了“拼搏奉献敢争先,攻坚克难勇闯关”主题劳动竞赛,吹响了重点工程建设冲锋号角。一大批以项目为家的“北京市政”人,应声而起,用坚守与奋斗,在各个重点工地舞动着醒目的市政大旗。副中心工程项目副经理王新刚就是其中一员。

  王新刚,1999年入职市政集团,18年间,无论是怀柔污水处理厂工程、圆明园道路改造工程还是地铁6号线潞城站工程,每参建一个项目,他都像个拼命三郎,不拼尽全力,总觉得心里不踏实。正是这份拼搏敬业,让王新刚一路快速成长,逐渐成为独当一面的管理骨干。

与时间赛跑,攻坚综合管廊最难段

  2016年10月,王新刚被委以重任,担任市政集团北京城市副中心综合管廊04标工程生产副经理,全面负责西区管廊工程施工生产任务。综合管廊04标工程位于拟建的政通北街,东起宋梁路,西至2号临时路,全长约1.6公里,其中三层断面结构长940米,为地下三层八仓结构,几乎没有标准断面,分支附属结构众多,是副中心管廊工程中施工难度最大、结构最复杂的标段,同时也是建成后唯一一处参观示范段。
  04标标段地下水位高,土质结构松软,不利于土方开挖。而管廊基坑需要深挖至18米,施工难度高,安全风险极大。为此,王新刚带领部门成员多次实地考察、为技术部门提供数据资料,配合项目技术部、安全部研讨解决方案。最终,项目部决定“双管齐下”,一方面沿基坑两侧每隔9米打一口降水井,保证及时排水;另一方面对基坑进行钢支撑及锚索支护,以防基坑塌陷。这样一来,不仅解决了地下水位高的问题,同时加强了基坑稳定性,减少了土方开挖对周围建筑物的干扰、降低了施工生产对周围居民的影响,大大提高了施工效率。

  同时,由于该区段原有地下管廊陈旧、复杂,加之设计方案不稳定……太多的客观制约因素,让王新刚心急如焚,一边是铁打不动的关门节点,一边是举步维艰的施工进度……那段时间,他的嘴角长满了火泡。逢山开路,遇水架桥。他就带着队伍见缝插针,与时间赛跑。大干期间,正值酷暑,王新刚“5+2”、“白加黑”地守护在一线,寸步不离工地。在他和整个项目团队的共同努力下,标段西区1仓于7月30日凌晨3点28分顺利完成主体结构封顶,受到了工程指挥部、建设单位、监理单位等各方的一致好评。

育才有道,给足年轻人发挥空间

  2016年5月,副中心项目部开展了“导师带徒”活动,王新刚和一名新来的学生结成了“师徒对子”。对于带徒弟这件事,王新刚有自己的一套“理论,“我和别人不一样,不要单纯告诉徒弟怎么干,要放手让他自己摸索为什么这么干。只有给年轻人思考、发挥的空间,才能更快成长起来。”王新刚说,“压担子,重实践,重点提示,阶段考核,这是我的育才之道。”
  正是基于这种“放手去干”的带徒理念,在其他新员工学习打桩注意事项、冠梁合格标准的时候,王新刚的徒弟小申迎来了师父交办的第一项“工作任务”——施工区域前期地下管线及地上障碍物调查分析报告。“刚开始听到师傅给我的任务,我都懵了,心里一点谱都没有,完全不知道从哪下手。”小申苦笑着说,别看只是一份报告,但是图纸研究、实地调研、现场协调、图纸算量……施工管理过程中几乎每一项细节都绕不开。

  为了完成好这份看似简单的“报告”,小申硬是花了几周时间去钻,不懂的问题,有的主动请教师父,有的去现场“找答案”,还有的到网上、图书馆查资料、找素材。

  小申说,“正是师傅对我这样的‘放养’,才让我养成了独立思考、主动学习的好习惯,现在我都可以独自进行工程工序管理了。说实话,作为刚来一年的新员工,我还挺自豪的,我很感谢我的师傅。”

不忘初心,干就干出个样子

  十八年,6500个日日夜夜,王新刚就这样义无反顾地拼搏在一个又一个项目上。对他来说,在项目的时间远比在家多,和同事的交流远比同家人联系更频繁。看上去他早已习惯了市政行业的苦与累,只要公司需要、只要工程需要,他总是一如当年那样,带着憧憬与挚爱一头扑向属于他的战场。
  王新刚坦言,“工作上,什么困难也不怕,只是亏欠家人的太多……”他家就住北京丰台,到项目部只要2个小时车程,即使这样,王新刚也只能平均每两周才回一次家,趁着夜色而归,迎着晨光匆匆上路。也想和儿子聊会天,却因为回家实在太晚,不忍再将孩子叫醒。一次打电话,13岁的儿子略带哭腔地质问他,“爸爸你天天在工地干啥?!你怎么总也不回来?工地上就真有那么好?比我和妈妈还好?”纵有千言万语,但是那一刻王新刚却一时无言以对。

  谁不想“朝九晚五”,谁又何尝不想周末多陪陪家人,但是,他总是说,“既然选择了市政这行,就必须要‘舍’掉一些个人的东西。其实,项目部就是我的另一个家,我不能辜负公司对我的信任,得对得起职工对我的信赖。既然干,就要干出个样子,这是每一个市政人必须有的责任与担当。”


  眼下,副中心综合管廊施工激战正酣,集团劳动竞赛犹如一剂强心剂,激励着王新刚和他的战友们不懈奋战,全速向着“8.31”、“9.30”节点目标冲锋前进
……(集团党群工作部 副中心项目部)