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北京市政集团2015年“三好项目部”、“四好企业”、“五好职工”评选结果的公示

发布时间:2016-01-06 浏览次数:4630 次

    按照市政集团党委关于“三好项目部”、“四好企业”、“五好职工”评选工作的要求,在各单位党组织推荐的基础上,经市政集团党委会讨论通过,评选出2015年市政集团“三好项目部”、“四好企业”、“五好职工”的初步结果。

    现对初步评选结果予以公示。公示时间:2016年1月6日至1月13日。在公示期间,广大党员、职工如有不同意见可采取电话、来信、来访等方式,直接向集团党群工作部反映个人的看法和意见。    

    接待电话:68778088转1226    联系人:王爱兵 

    通讯地址:北京市政建设集团有限责任公司(北京市海淀区昌运宫17号1号楼、邮政编码100089)。

 

    附:北京市政集团“三好项目部”、“四好企业”、“五好职工”简介及主要事迹

                                                                                                                       2016年1月6日

北京市政集团“三好项目部”

(共10个,排名不分先后)

1、第一工程处泰州东风路项目部:员工人数:55;负责人;武子荐

    主要事迹:该项目部施工管理好,开工初期,便确立创省级安全标准化示范工地的目标,现已通过2015年省级标准化文明工地验收,并以考核第一名进入2015年市政金杯示范工地评选;经济效益好,通过一处前三季度成本考核,实际成本盈亏情况在可控范围内,成本盈余1565.73万元;文化生活好:建立了乒乓球室、健身室、台球室、浴室、洗漱室、阅览室、洗衣间、篮球场等,专人维护,经常组织职工开展业余活动。项目部党组织了开展“六好”党员示范岗活动,较好发挥了党员的先锋模范作用。

2、第二工程处乌鲁木齐地铁项目部:员工人数:19;负责人: 任利民

    主要事迹:该项目部开工建设以来,能够科学组织施工,严格控制成本,优化施工方案,积极配合前期各项工作,达到收支平衡,为企业更多的创造收益。项目部能够积极认真落实企业视觉形象规范要求,现场布置整洁,文明施工,做到便民不扰民,在业主、监管单位和当地群众心中留下了较好印象。项目部始终注重提升以工地生活、工地文化、工地卫生为内容的“三工建设”,并按照建家的标准和要求,为食堂配齐了配套设施,为宿舍统一配备床铺、床上用品、衣柜等,建起了标准化洗澡堂、洗衣房,为职工办起了阅览室、棋牌室,购置了体育器材,并与新疆维泰集团联合搞爬山、篮球赛等活动,丰富了员工的业余文化生活。

3、第三工程处太原市太榆路工程项目部:员工人数:21;负责人:高磊

    主要事迹:该项目部通过严格管理来提升效益,在成立之初就确立了“促工程、严成本”的管理理念。安全质量管理方面,成立安全生产领导小组,加强施工过程控制,严格管理,保证工程质量。为保证施工进度,施行日例会制度。成本管理方面,做好施工前的成本测算,注重减少施工过程中不必要的材料损耗。工程共节省材料款342万元,并额外多上缴了部分管理费用。该项目精抓形象管理,结合《企业VI设计手册》要求,对各部分区域进行了详细设置,保证了良好的工作、生活环境。在生产之余,通过开展各类文体活动丰富职工业余生活,增强了职工凝聚力。

4、第四工程处昌平线二期09标项目部:员工人数:50;负责人:杨祥亮

    主要事迹:该项目部严格执行建造合同管理,推行全员参与成本控制,从各个环节上保证了成本最低化,取得了良好的经济效益。注重关爱职工,为每位员工安排了宿舍,配备了被褥,安置了篮球架、购买了羽毛球拍、跳绳等,丰富员工的业余文化生活;为方便回不了家的职工住宿,配备了洗衣机,建设了职工澡堂,开辟了职工之家的图书角等,让每位员工切身感受到项目部的温暖。该工程9月份顺利通过了验收,11月完成了与运营公司的全面交接,年完成产值近1亿元。近年来,该项目部获得轨道交通“优胜单位”,北京市绿色安全样板工地,全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖,市政集团“先进基层党组织”等荣誉。

5、市政一公司贵阳市黔春大道道路工程路基施工二标段项目部:员工人数:37;负责人:文言

    主要事迹:该项目部从经理到每一位员工从工程初期就坚定信念,树立目标,坚决圆满完成工程任务。他们白天盯现场,晚上看图纸,商量解决方案,大家拧成一股绳,狠抓进度、质量及安全,预计年底实现年产值3亿元。项目部强化管理,坚持每天生产例会,每周一计划会,每周六领导班子会,每周日科室工作会;重点部位施工执行领导带班制,做到日巡查、周检查、月排查,保证了“零事故”的预期目标。项目部注重加强文化建设,开展了经常性谈心、聚餐等活动,改善伙食、生活条件,提高了凝聚力、战斗力。项目部以老带新,促进了各个岗位青年人才在外埠施工中脱颖而出。

6、市政二公司王晔项目部:员工人数:33;负责人:王晔

    主要事迹:该项目部接连承建“短平快”工程,如APEC保障项目——温榆河大道(黄楼路)道路工程等,都能在时间紧、任务重的情况下,较好完成施工任务。2015年上半年,该项目部又承建了大兴区兴业立交改造工程,面对一系列制约工期进展的问题,他们不等不靠,主动出击,多个节点全面开花,最终于今年5月底顺利完成8500万的施工生产任务,并荣获市政集团“绿色安全工地”称号。他们积极推进工地文化建设,定期组织员工进行培训、集体学习,极大丰富了职工业余生活,得到了职工的一致好评。项目部氛围和谐,职工思想积极向上,有较强的团队凝聚力。近三年先后获得北京市基础设施长城杯,公司级“先进集体”、“先进党组织”、“见习生管理先进单位”等荣誉。

7、市政三公司中戏项目部:员工人数:30;负责人:丁磊

    主要事迹:该项目部各项管理制度健全,各项资料保存完整,重视员工安全教育培训工作,每月每季度定期进行安全生产检查,针对不同工程及时发放劳动保护用品和防暑降温物品,无安全责任事故。今年项目部承揽了“知春路道路大修工程”5项工程,施工过程中,项目部严把质量关,深化施工管理,注重施工过程的每个环节及每项指标,控制工程成本,取得了较好的经济效益。项目部从衣、食、住、行等方面为员工着想,积极改善员工工作和生活环境,积极为员工成长成才搭建发展平台,调动员工的生产积极性;项目部还定期组织文体活动,增加文化、体育氛围,使员工劳逸结合、员工之间相处融洽。

8、市政四公司烟台经济技术开发区珠江路改造工程项目部:员工人数:21人;负责人:卢涛

    主要事迹:该项目部承接的烟台经济技术开发区珠江路改造工程工期紧、任务重,项目部员工加班加点,在短短六个月的时间共完成沥青混凝土路面10万平方米,雨水管线8000多米,污水管线5000米,电力管线52000米,电信管线23000米,路灯管线42000米,实现利润220万元,全年实现利润339万元。该项目部先后完成的黄河路改造工程、香山路改造工程等工程,质量合格率均100%,施工中无任何安全事故,并获得了多项荣誉证书和奖状,该项目部曾荣获四公司“先进集体”和 “安全生产先进单位”荣誉称号,多年来,项目部在烟台开发区以良好的信誉、以优质的工程质量得到了甲方的高度评价。

9、市政六公司第二项目部:员工人数:45;负责人:徐鹏飞

    主要事迹:该项目部近年来承建了北京轨道交通房山线工程等数十项工程,房山线工程被评为市政基础设施结构长城杯金质奖工程。2015年,在经济下行的大背景下,项目部依然较好的控制了成本,完成了六公司的考核指标,创造了较好的经济效益。项目部开展了标准化制度建设和流程化精细管理,在业主方形成了良好的品牌形象。为员工提供了良好的工作和生活环境,工作场所宽敞舒适,办公设施齐全,工地宿舍温馨暖人,员工伙食丰盛多样。平时还组织台球赛、羽毛球、爬山等丰富多彩的文化活动,营造“家”的温暖。以项目经理徐鹏飞命名的青年突击队曾荣获北京市优秀青年突击队,党支部荣获市政集团先进基层党组织称号。

10、 易成公司第四项目部:员工人数:35;负责人:赵跃东

    主要事迹:该项目部以“诚信履约”为原则完成业主交付的施工任务。2015年一年完成的施工任务达6500万元,超额完成了公司既定的签约指标和签约利润。后续活源已达5000万元。不论工程造价的高与低,项目部在安全、环保、质量、进度方面都名列各标段前茅。连续几年没有发生一起顾客投诉,也没有出现一起质量、安全责任事故,工程竣工验收一次合格率达到100%。在日常工作中,班子成员相互学习,共同提高,一心扑在工作上,形成了“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风,为项目部职工树立了好的榜样。在班子的带动下,职工群众勇于争先。项目部不断加大对优秀青年的培养力度,锻炼他们尽快成长,勇于把艰苦的担子放在他们肩上,为他们早日成才搭建平台。该项目部曾多次荣获易成公司、市政集团先进集体、先进党组织等荣誉称号。


北京市政集团“四好企业”

(共5个,排名不分先后) 

     

1、第二工程处 :员工人数:406;负责人:胡嵩、范端文

    主要事迹:经营规模不断扩大,综合实力逐步提升。在经济下行严重的压力面前,今年基本完成了集团下达的各项指标,实现主收14.5亿,利润1270万元。产业结构不断优化,由传统的路桥、热力市场发展到地铁、水厂、盾构等多个领域;同时优化区域结构,在站稳北京市场的基础上,相继承担了郑州、新疆的地铁工程,今年又以PPP模式中标了长沙经开区产业工人活动中心项目和城北污水处理厂项目。坚持改革和创新,推进企业持续健康发展。在项目管理上,实行北京项目外埠化管理,外埠项目北京式管控。在人员结构方面,从年龄结构、专业知识结构等实现优化。在技术创新方面,近三年发表科技论文30多篇,获得发明专利10余次,实用新型专利30余次。特别是在郭公庄水厂、热力盾构、地铁15号线项目上科技研发和成果转化成绩显著,为掌握核心技术,拓展市场奠定了坚实基础。加强党风廉政建设。以主题教育活动为引领,党建、党风廉政建设与生产经营工作同谋划、同部署、同检查,发挥党委的政治核心作用,落实“两个责任”,加强了班子建设,打造务实高效的管理团队。坚持作风建设,坚持“中心组理论学习”,切实“带好班子”。加强基层党支部建设,打造“特色支部”、“红色驿站”、等活动。加强工会、共青团工作,营造了和谐稳定的企业环境。

2、市政三公司:员工人数:401;负责人:宋景东

    主要事迹:完成各项生产经营指标。2015年,三公司致力于提升企业的整体经营效果,全面完成集团下达的各项指标,完成营业额11.4亿元,利润680万元,累计完成新签合同额121891.16万元。积极推进企业科技创新。公司参建的六环天然气工程荣获第十三届中国土木工程詹天佑奖。今年已完工程创北京市市政基础设施竣工长城杯两项,完成北京市优质工程申报2项,并已接受评优专家小组的初步审查。继续抓好党风廉政建设。落实领导人员“一岗双责”要求,对中层管理人员及重要岗位人员进行廉政教育,签订了党风廉政责任制承诺书,并对履行情况进行了监督检查。每季度会同相关部室对下属单位的三费情况进行专项检查,发现问题立即整改。扎实开展效能监察工作,充分发挥纪检监察组织协调作用。开展财务管理及工程项目管理的专项治理工作,对公司的经营管理、制度建设进行了健全规范。营造企业和谐氛围。坚持职代会制度,采取自下而上的方式征集职工提案并对职工薪酬调整方案进行表决。关心帮扶困难职工、劳模先进,职工队伍稳定,无集体访和越级访出现。未发生任何消防、食品安全、治安、涉暴涉恐及生产安全责任事故,创集团级绿色工地6个,广渠路道路工程已申报“争创北京市样板绿色工地”。积极在北京日报、首都建设报等主流媒体上进行宣传报道,打造企业品牌。

3、市政四公司:员工人数:944;负责人:陈希林

    主要事迹:2015年,市政四公司经营规模、经营利润快速增长,施工产值完成25亿元,利润完成2000万元。科技创新成果显著。目前已取得1项国家实用新型专利,3项发明专利进入实质性审查阶段;参编了国家级标准3部、地方标准2部;取得省部级以上QC成果4项,为企业资信评级提供了有力保障。文化建设不断强化。获得北京市安全文化建设示范企业称号,并获得绿色安全工地称号4项;始终坚持以人为本,注重沟通交流,坚持举办入职一年、五年、十年的座谈交流活动;节日期间慰问职工及家属;制定出台《职工帮扶管理办法》等制度;开展了篮球、足球赛等丰富多彩的文体活动;以重点工程、模范人物、技术创新等为切入点,加强宣传报道,提高了企业知名度;坚持职代会制度,定期签订集体合同,员工队伍稳定,劳动关系和谐,无集体访、越级访。党风廉政建设逐步加强。党委认真履行主体责任,纪委认真履行监督责任。每年与部室和所属各单位签订党风廉政责任书,形成了“分工明确、一级抓一级、层层抓落实”的责任体系;加强对“三重一大”等制度的梳理力度,印发了《四公司2015年专项治理工作方案》等一系列制度;完善教育机制,坚持中心组学习,截止到目前共学习12次。  

4、市政六公司:员工人数:362;负责人:张春发

    主要事迹:生产经营上台阶,狠抓市场为先行。公司全年完成产值11.2亿元,主营业务收入达10亿元(含集团),利润总额500万元,已竣工程结算率100%。全年新签合同额12.12亿元,新签合同103项,其中本市10.9亿元,外埠1.2亿元。基本完成了市政集团下达的考核指标。改革创新有成效,科学管理趋规范。公司承接的《压力管道安装试验检验技术及资质维护管理》项目已基本完成,正准备进行专家鉴定。渗滤液防渗及收集导排系统等4项实用新型专利,目前国家知识产权局已受理,等待评审公示。全年投入安全生产资金约376余万元,组织开展应急演练9次。加大了对危大工程、工程重点部位、关键工序的防护力度,确保了安全实现了公司全年安全、质量无事故目标。公司京良路改扩建工程8#标获得2013年度市政公用、公路竣工长城杯银质奖工程,亚西林回迁房项目3#、4#住宅楼工程获得建筑(结构)长城杯银质奖住宅工程,昌平区鲁疃西路桥梁工程获得2013年度市政公用、公路竣工长城杯工程金质奖。进一步优化本部管理人员,定岗定员定责,采用自荐和竞聘演讲方式,民主评议,择优上岗,最终形成了12个部室、48个岗位、55人的精简管理团队,工作作风焕然一新。以人为本倡民主,和谐稳定是根本。年初组织召开了职工代表大会,讨论审议涉及职工切身利益的重大问题。公司在西站南、马西路等六个重点工程中开展了劳动竞赛,推动了生产经营各项工作较好的完成。工会积极开展各项送温暖活动,向6名困难职工、2名退休劳模送去慰问款物近2.3万元;对外埠及本市职工送去慰问款物6.1万元。政治坚定不放松,廉政建设走在前。公司注重加强党风廉政建设,修订了《贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》;开展了岗位教育、示范教育、警示教育等形式多样的廉洁从业教育。公司各级党员领导干部廉洁从业,严于律己,形成了作风正派,遵纪守法,诚实守信的一个具有战斗力的集体。

5、易成公司:员工人数:262; 负责人:强 兵

    主要事迹:年度经营指标完成较好。2015年,易成公司克服各种困难,积极做好生产经营工作,全年完成综合经营额8.2亿元,实现利润总额645万,主营业务利润率2.48%,成本费用利润率0.95%,净资产收益率5.36%,竣工结算工程项目20项,新签合同额8.2亿元。各项基础工作逐步完善。(一)公司质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系顺利通过复评审核,得到了新世纪认证公司的好评。(二)顺利通过压力管道GB1、GB1(PE)专项、GB2(2)和GC2共四项安装许可资质。(三)年内完成完工验收单项工程18项,验收合格率100%,未发生重大工程质量事故;未发生顾客投诉,共有两项QC成果荣获2015年度北京市市政工程建设QC小组活动优秀成果二等奖,(四)三项工程项目荣获集团级绿色安全工地的称号。职工队伍稳定,企业和谐。(一)深入开展培育和践行社会主义核心价值观活动、纪念建党94周年和世界反法西斯抗战胜利70周年活动,党组织的凝聚力不断增强,基层党组织的工作能力大踏步提高,党员和党员领导干部工作作风进一步得到转变。(二)落实职代会制度,扎实推进民主管理、民主决策和民主监督工作,选举产生公司第五届职工代表并召开第五届一次职工代表大会。年内组织多项深受职工群众喜爱的教育、文化体育活动,职工队伍和谐稳定。(三)成立信访排查、安全维稳领导小组,全年未发生不稳定事件。党风廉政建设扎实有效。党总支分别与班子副职和各部门正职签订年度目标责任书,做好源头预防,全年组织领导班子集中开展廉政学习5次,征集廉政箴言35条,开展廉政答卷教育2次。弛而不息狠抓四风工作,严格控制四项费用支出,全年党员领导干部未发生违法违纪现象。

 

北京市政集团“五好职工”

(共66人,排名不分先后)

 注:由于“五好职工”已分别在所属推荐单位进行了公示,特本次公示不再附主要事迹。 

序号

单位

姓名

职务

1

集团总部

傅永

集团安全管理部部员

2

第一工程处

丁彬

泰州项目部技质部副部长

3

黄盛昌

广渠路项目部办公室主任

4

李瀛

京台3标项目部技质部长

5

刘保利

国兴华泰分公司副经理

6

孟兴业

技术质量部部长

7

彭铁军

机械分公司炊事班班长

8

谈玲

市场部部长

9

周建明

团结河项目部副经理

10

周小峰

顺于路项目部技术质量部部长

11

第二工程处

于慧婷

南水北调市内配套重点工程郭公庄水厂项目经理部预算员

12

王明理

热力盾构项目部施工员

13

谭文征

中水项目部行政负责人

14

任家明

京良路第14#标段项目部施工员

15

杨帆

施工员

16

岳剑杰

定泗路项目部经理

17

索菲

新疆地铁工程技术员、造价员

18

第三工程处

高磊

凯旋路项目部经理

19

韩启婕

大同项目部质检员

20

王富强

大同项目部项目副经理

21

吴洋

龙潭湖项目部现场负责人

22

杨永亮

环湖路项目部项目经理

23

第四工程处

李志强

16号线14标生产经理

24

刘宏涛

地铁八号线三期15合同段项目副总工

25

机电工程处

马宝

市场经营部业务员

26

市政一公司

刘保东

长安街西延项目部经理

27

马少军

技术中心主任

28

田延华

钢结构施工处经理

29

王鹏

道路施工处副经理

30

文言

贵阳市黔春大道道路工程路基施工二标段项目经理

31

市政二公司

郭跃强

项目副经理

32

罗希

安全管理部科员

33

朱海滨

总经理助理兼项目经理

34

市政三公司

胡保国

五项目部支部书记

35

李萌

漳浦项目部项目经理

36

田伟

第六项目经理部项目书记兼项目总经济师

37

王鹏

九项目部会计主管

38

郭德勇

长青项目部主任工程师

39

市政四公司

陈文宝

山东分公司经理

40

杜永涛

项目部总工

41

郭晶鑫

项目总工

42

姜雪强

北京地铁14号线19标项目经理

43

李德洋

隧道分公司重庆项目总工

44

李兴宝

固安农业科技产业园项目部党支部书记

45

刘琳

副总会计师兼财务部长

46

刘拥军

第一分公司经理

47

王钊杰

项目副经理

48

夏开来

信息经营部部长

49

徐耕

安全保卫部部长

50

徐万林

兴达机施分公司副经理

51

张革军

南水北调项目部经理

52

市政六公司

刘立政

副总经理兼外埠分公司经理

53

王家良

公司人力资源部部长

54

于洪涛

 第七项目部试验员、质检员

55

袁慧东

第六项目部副书记、经营部长

56

常青公司

肖建楠

公司职员

57

于金良

财务部出纳

58

易成公司

刘继

市场开发部副部长

59

张生和

安全小分队安全员

60

周红

第四项目部现场经理

61

春地公司

张斌

市场经营部部长

62

建喜联公司

王海滨

项目经理

63

投资公司

王生华

京江公司总会计师

64

朝旭鼎新公司

曹金锋

试验员

65

劳务中心

张影

人事代理部副部长

66

金瑞公司

刘贵生

物业项目管理处主任